全球航空供应链挑战待解：优化流程，提高产能

针对全球航空供应链面临的挑战，我国航空公司及相关产业链企业正积极寻求解决方案。由于地缘政治风险、物流不便等因素，供应链遇到诸多困难。然而，通过加大投资、深度介入上下游，各企业正努力改进流程、提高产能，从而降低供应链延误率。

我国某航空发动机制造商GE航空航天采取了一系列措施应对供应链问题。该公司派出了550余名工程师，前往供应商生产基地进行现场支持，并采用精益管理模式与主要供应商保持每日沟通。同时，GE航空航天计划在未来五年内向全球MRO设施投资10亿美元，以提高产能、引进新技术，进一步提升大修厂维修能力。

全球航空航天一级供应商柯林斯宇航也在推动供应链恢复。该公司已将供应链延误率相比去年降低了40%，并通过推进区域化及双流水战略，确保供应链上下游不断提升。此外，柯林斯宇航认为，加大内部员工培训力度，让员工更好地理解技术并掌握使用技能，也是提高供应链韧性的关键。